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各部門職責細分:
總經理職責:
   1、管理權限 行使公司經營和發展的指揮權,主持公司的全盤工作
  2、責任範圍 承擔執行公司各項目標實現的責任
財務部職責:
  1、負責公司的財務管理、日常財務核算,參與公司的經營管崐理。 
  2、根據公司資金運作情況,合理調配資金,確保公司資金正崐常運轉。 
  3、擬定資金籌措和使用方案,拓寬融資崐渠道,有效地使用資金。
市場部職責:
  1、主要職責就是市場營銷;
  2、負責市場調研、信息收集、整理、分析、製定措施;
  3、負責市場開拓、188體育平台推銷、客戶維護;
  4、負責營銷渠道、營銷網絡的建立、完善;
  5、負責企業形象的宣傳;
  6、負責回款,尤其是應收賬款、欠款的回收;
  7、負責與生產、技術、服務部門的溝通、協調。
工程業務部: 
  1、工程技術管理;項目成本控製管理;
家庭業務部: 
  1、工程質量控製管理,施工進度控製管理;
  2、施工安全監察管理;資源調度與內、外部協調管理;
  3、現場文明與環保施工管理;項目竣工驗收與結算管理;
設備管理部: 
  1、根據公司製定的每年設備保養計劃進行落實;
  2、製定公司設備日常保養及二級保養規範;
  3、承擔現有設備的互補改造任務